Admistração- Síntese 2

Entende-se que o estudo da administração ocorre como agente de prevenção para que erros que já foram cometidos não se repitam de forma que as organizações, elevem o nível do seu estato comercial e assim gerando lucros,para as empresas.O intuito na formação de novos gestores de forma que atinja as necessidades do mercado, se tornando agente de mudanças.Com as qualidades e visões que veem de fora do mercado para as instituições de ensino e aniquilando a imaginação,ou seja,retirando da formaçao dos admistradores de empresa o que necessitam e trocando pela objetividade com foco em acertos sem possibilidades em os mesmos erros.
Viabilizando os recursos disponiveis em cada organização e distribuindo-os hieraquicamente, valorizando cada aréa da empresa como parte importante e gerando a utilização de cada recurso que disponibilizado para a criação da personalidade da empresa para que ocorra o destaque da mesma no que ela tem de melhor a oferecer no seu mercado.Assim que cada contribuinte da organização, seja da alta admistração,média admistração,ou admistração operacional,implante o melhor de funções para que a empresa não venha sofrer com a má utilização de suas habilidades, seja ela traçando estrategias comunicando-se,ou conhecendo tarefas especificas visando as competencias pessoais seja um atributo a mais para destaque onde a empresa possa constituir rotinas solidas e bem estruturadas sempre desenvolvendo pessoas para suas funções gerando o crescimento das organizações.

Admistração- Síntese

A administração, também chamada gerenciamento ou gestão de empresas, supõe a existência de uma instituição a ser administrada ou gerida, ou seja, um agrupamento de pessoas que se relacionem num determinado ambiente, físico ou não, orientadas para um objetivo comum que é a empresa. As instituições (empresas) podem ser públicas ou privadas, com ou sem fins lucrativos. As funções do gestor foram, num primeiro momento, delimitadas como: planejar, organizar, liderar e controlar.
Planejar: "definir o futuro da empresa, principalmente, suas metas, como serão alcançadas e quais são seus propósitos e seus objetivos".O planejamento envolve a determinação no presente do que se espera para o futuro da organização, envolvendo quais as decisões deverão ser tomadas, para que as metas e propósitos sejam alcançados.
Organizar: pode-se constatar que [...] se fosse possível seqüenciar, diríamos que depois de traçada(s) a(s) meta(s) organizacional (ais), é necessário que as atividades sejam adequadas às pessoas e aos recursos da organização, ou seja, chega a hora de definir o que deve ser feito, por quem deve ser feito, como deve ser feito, a quem a pessoa deve reportar-se, o que é preciso para a realização da tarefa.Logo, "organizar é o processo de dispor qualquer conjunto de recursos em uma estrutura que facilite a realização de objetivos.
Liderar: envolve influenciar as pessoas para que trabalhem num objetivo comum. "Meta(s) traçada(s), responsabilidades definidas, será preciso neste momento uma competência essencial, qual seja, a de influenciar pessoas de forma que os objetivos planejados sejam alcançados."
E por último controlar, que "estando a organização devidamente planejada, organizada e liderada, é preciso que haja um acompanhamento das atividades, a fim de se garantir a execução do planejado e a correção de possíveis desvios"(ARAÚJO, 170, 2004)
Princípios para um bom administrador:
Saber utilizar princípios, técnicas e ferramentas administrativas;
Saber decidir e solucionar problemas;
Saber lidar com pessoas: comunicar eficientemente, negociar, conduzir mudanças, obter cooperação e solucionar conflitos.
Ter uma visão sistêmica e global da estrutura da organização;
Ser ousado e criativo;
Ser um bom líder;
Gerir com responsabilidade e profissionalismo.
Ter visão de futuro.

Exemplo de Eficiência e Eficácia

Esse vídeo mostra a importância das pessoas em ser eficaz e eficiente, pois ele fez a coisa certa e atingiu o seu objetivo que era ganhar a luta.

Fonte: www.youtube.com.br

Administração e suas perspectivas

A finalidade desse blog é conhecer sobre a teoria da administração, sua evolução e importância contributiva contemporâneas para as organizações